公司介绍：进入园区，一条条宽阔、平坦的柏油路交错相织，将偌大的园区分成了数个“豆腐块”，每个“豆腐块”里厂房林立。绵阳益群建材集团林立于其间，是绵阳科技城防震减灾产业园引进的第一个工业项目。

      随着益群集团发展规模状大，对各种数据的时效和准确性提出了高的要求，在手工记账状态下采购、库存等数据统计等相继报露出一系列问题。在这种情况下企业希望借助用友T3管理软件帮助企业加速资金周转，降低成本，谈到企业应用效果时，汤经理显得异常兴奋：“整个工作通过信息化收集，各部门数据集成共享，月末数据快了，准了，对千变万化的市场可以做出快速决策。”

     由于是建材行业，公司原材料品种繁多，手工进行原材料采购，库存控制时，每三个月进行一次盘点，盘点一天下来累的腰酸腿疼，可这个工作一干就是几天。更让人气愤的是经常用库存与实际数据存在误差，一个很小的原材料盘点要蹲着盘上半天，起来以后头晕眼花。现在应用系统后不用再打电话、发传真要数据了，只要每天坐在电脑边上可以随时掌握更新的数据。根据数据生产，而不是人为的脑袋一拍，库存里究竟有多少，要采购多少，从软件上一览无余。现在采购、销售、财务联为一体，三个部门可以互相查询。信息化的应用加强了部门间的协同，再也不会出现以前要交货了发现库里没货的情况，客户满意度也提高了。更让人意想不到的是，现在公司的信息保存完整性非常好，权限设定，不怕别人乱改了。

      面对管理凌乱的销售数据，手工管理时常常通过用电话，传真索取数据，要想查询谁发货必需逐个去查，出现重复、漏洞，无法解决。一方面数据不能及时响应，另一方面无法做到数据时时更新。经常好不容易做出的数据和财务由于时效不同而对不上。各部门大量的对账时间和反复的工作量，实在是让人上火。各部门应用T3企业管理软件，数据从制单、审核、跟踪整条线贯穿起来。不仅减少了沟通成本，而且财务数据精确。对于客户的货款、应收款有效进行监督，直接可以查出欠多少钱。销售数据精确到某个人，某个工程，区域欠款，减少口头失误，系统直接可以准确查出信息，现在数据共享了，订单一下，各关联部门可以准确掌握信息，下达生产部，跟踪进度，准确查出货什么时候出来，库存有多少，做到心中有数，随时补充货源。库存材料低于安全库存量，可以与物资及时采购材料。

      应用会计信息系统真正成为了我得力的助手，无论是从内部管理控制还是为企业提供经营决策依据都起到了重要作用，汤经理说道：“以前手工管理由于在途物品较多，无法得准确计算应收、库存数据，资金制度不完善，管理漏洞频出，现在通过软件可以直接查看应收、库存多少，提高资金周转速度，一般可以提高10天左右，很快知道公司经营情况，对内部管理库存，资金非常重要，可以合理应用资金，盘活现金流入流出，通过软件管理效率提高了几倍甚至几十倍，在人员不到位的情况下，通过信息化减少了人员成本，信息综合起来，及时得知公司数据。”
会计信息化应用对企业的发展起着不可估量的作用，从内部的管理控制与完善到快速提供企业经营决策提供依据，信息化帮助益群打通全身经脉，帮助企业提高抗风险能力！

客户感言

      汤经理说道：“以前手工管理由于在途物品较多，无法得准确计算应收、库存数据，资金制度不完善，管理漏洞频出，现在通过软件可以直接查看应收、库存多少，提高资金周转速度，一般可以提高10天左右，很快知道公司经营情况，对内部管理库存，资金非常重要，可以合理应用资金，盘活现金流入流出，通过软件管理效率提高了几倍甚至几十倍，在人员不到位的情况下，通过信息化减少了人员成本，信息综合起来，及时得知公司数据。”