财务人员埋头苦干不出成绩怎么办？
    某机电设备有限公司主要进行汽车配件的生产和销售，年产值5000多万，公司财务配备了8位会计人员。在拜访公司的王总时，王总不断抱怨财务工作效率低，8个人做账，连往来、存货都核算不清，更不要成本核算是一本糊涂账了。帐实经常不一致，成本核算结果也与实际单位成本出入大，无法给公司的产品定价做参考。
    另一方面，所有财务人员更觉委屈，成天埋头苦干，星期六、星期天都不休息，还让咋办。确实，工业企业会计核算工作量非常大，配件品种多、往来客户多，成本核算资料残缺不全，无法实现精准核算要求。鉴于此，我公司提出了一揽子解决方案，并被该公司采纳，包括理顺公司业务流程，规范岗位分工与责任，再利用ERP系统软件进行财务业务一体化管理。利用我公司提供的用友ERP软件系统，不到3个月时间，该公司的财务管理发生了质的飞跃，财务人员日常核算的工作量降低70%，核算数据也得到了管理层的认可，更难能可贵的是，财务人员利用节约的时间开展大量的财务分析，以降低企业的坏账率、提高存货周转率，并为企业生产节能降耗提供大量有说服力的成本分析数据。
    一、软件应用要求
   工业企业会计核算工作量大，焦点与难点在于存货管理、往来款管理和成本管理。利用ERP系统，结合企业的业务流程优化，再进行个性化的软件配置，必将事半功倍。为实现软件的预期效果，必须组建软件与会计及管理的复合型技术服务团队，才有可能制定科学合理的软件实施方案，并切实解决企业的实际问题。
    二、电脑配置要求
    一般电脑都可以满足软件运行需要，无特殊配置要求。
    三、客户感言
    财务必须把有限的时间放在服务管理上，而不应该把大量时间浪费在无谓的低级重复劳动上。必须从会计核算中解放出来，没有我们做不到的，只有我们想不到的。
    以上解决工业企业侧重存货、成本与往来管理的财务软件实施方案供参考。