双赢”来自于英文：“win——win”的中文翻译。营销学这样认为，双赢是成双的，对于客户与 企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企 业之间来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的 是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者 不全输”。这是营销中经常用的一种理论。多数人 的所谓的双赢就是大家都有好处，至少不会变得更 坏。许许多多的企业都把双赢看的非常重要，诚如某玻璃有限公司与南京曼博科技有限公司的成功合作一样。
     该玻璃有限公司主营平板玻璃+浮法玻璃+格法玻璃+玻璃原片+压延玻璃+其他+中空玻璃+夹胶玻璃+防弹玻璃+防火玻璃+安全玻璃+镀膜玻璃+幕墙玻璃+热弯玻璃+家具玻璃+镜子+彩色玻璃+建筑玻璃+超薄玻璃+玻璃门窗+其他+玻璃深加工+刻花玻璃+银镜+铝镜+超白玻璃+茶玻+蓝玻+灰玻，公司自成立以来，开拓创新，以人为本，凭借精湛的技术，优质的服务，在玻璃建材行业异军突起，业绩显着，受到用户的一致好评。 公司下设技术部、产品部、财务部、人力资源部、培训中心以及系统集成事业部。
     加入WTO，中国企业将面临着全球化的竞争，企业不仅将在国内市场上与国外企业展开全面竞争，而且中国企业将有机会在全球市场上与国外企业展开竞争，市场空间扩展到了全世界。但无论是国内市场还是国际市场，中国企业都将直接面对拥有高度信息化优势的国际企业的挑战。建设领域很多企业领导人已经认识到信息化在提高企业竞争力、缩小和国际企业差距方面的突出作用，并已经开始大力推进信息化建设。随着电子技术、计算机技术的提高和普及，信息化已经是大势所趋，只有迅速提升施工企业的信息化水平，并通过信息化拉动施工企业向智能型和管理型企业转化，才能使企业在激烈的市场竞争中取胜。
     用友财务软件在这时候开始进入该玻璃有限公司，用友T1商贸宝和T3财务软件都被采纳，两种软件各有的特色都被纳入到企业的规范管理日程，T1系列的进销存卓越管理功能可以有效的实现公司的商贸类型和子公司的管控，节省了库存成本；T3软件的精细化财务管理，逐月查看公司报表明细，各种账目，让老板对自身的经营状况全方位把握，只需轻轻一点，运筹帷幄，决胜于千里之外。同时，节省了人力成本，提高了企业运作效率，这就是经济效益。另一个方面，基于供产销一体化企业对于南京曼博科技有限公司的信赖，此次成功合作也是必然的，相信曼博科技的实力，不仅是对用友软件的信赖和支持，也给了公司自身一个信息化平台建设的机会。这，就是双赢。
在祝贺两家公司的友好合作的同时，我们也希望越来越多商贸、通信等专业领域的企业能够认识到我们，在您有需求的同时，通过友好平等的磋商合作，在市场经济的信息化大潮中，独占鳌头。